本网讯   近日，丽景建筑分公司为强化项目施工管理，全面提升施工日志和班前会记录的质量与规范性，精心组织了一场覆盖了公司旗下多个在建项目的评比活动。旨在通过评比挖掘优秀做法，发现存在问题，推动项目管理水平整体进阶，进一步推动项目管理水平的整体提升。 

活动筹备期，丽景建筑分公司制定了严苛且细致的评比标准，从记录的完整性、准确性、规范性、及时性以及内容的详实度等多个维度综合考量。组建了专业评审小组，成员包括分公司工程管理、安全管理部门骨干以及经验丰富的项目经理，全力保障评比过程公平、公正、公开。  

 评审中，各项目提交的施工日志和班前会记录展现出了不同的特点。部分项目记录内容丰富、条理清晰，详细记载每日施工任务、人员出勤、设备运行状况，深入剖析施工中遇到的问题及解决方案，为后续施工提供了宝贵的参考经验。班前会记录里，安全交底内容全面、风险提示明确，充分体现了对安全生产的高度重视。

经过激烈的角逐和严格的评审，最终评选出了一、二等奖。公司对获奖项目予以表彰，颁发荣誉证书和奖金，激励其在项目管理工作中继续保持优秀表现，发挥示范引领作用。

公司负责人强调，施工日志和班前会记录是项目管理的重要基础工作，真实、准确、完整的记录不仅有助于项目管理人员及时掌握施工动态，还能为工程质量追溯、安全事故调查等提供有力依据。

此次评比活动是公司加强项目管理的重要举措之一，未来，公司将持续加强对施工日志和班前会记录工作的监督与指导，建立长效机制，不断提升项目管理的精细化水平，为打造优质、精品工程筑牢基础。

稿源：资兴实业网

作者：谭资盛

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