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焦电公司的“煤海工匠”
来源:资兴实业网 作者:张为华 发布时间:2025/7/15 9:12:19

--记实业公司2024年度优秀党员唐小荣

在焦电公司,有这样一位技术骨干,他凭借着对选煤事业的热爱和执着,在工作岗位上默默耕耘,以卓越的专业技能和无私的奉献精神,为公司的发展立下赫赫战功。他,就是焦电公司副总工程师、120万吨选煤项目工艺设备部副部长兼工艺组长唐小荣。作为一名共产党员,他更是以身作则,用实际行动诠释着党员的责任与担当,成为同事们心中的榜样。

立足本职,创先争优展风采

洗煤生产是焦电公司生产经营的关键环节,唐小荣深知自己肩负的重任。作为公司副总工程师,他充分发挥专业技术优势,将提升洗煤产量和质量视为首要任务。为了提高员工技能,他与洗煤部班子成员组织班值长以上管理人员开展培训,更是亲自上阵,精心制定了五个工艺技术培训讲座课件。这些课件内容丰富、针对性强,犹如一场场知识甘霖,滋润着员工们的心田,有效提升了大家的业务水平。

除了注重员工培训,唐小荣还十分重视设备管理。他深知,设备的稳定运行是生产顺利进行的保障。于是,他加强了设备检查、巡检及维护保养工作,在他的严格要求和精心组织下,设备故障率、空车率大幅降低,为生产的连续稳定运行奠定了坚实基础。当市场行情利好时,他更是果断组织满负荷生产,带领团队全力拼搏,2024年公司外销精煤超20万吨,产量较设计能力超出5万吨,创造了新的纪录,为公司带来了可观的经济效益。

工艺技改,创新驱动创佳绩

工艺技术控制在洗煤生产中起着至关重要的作用。唐小荣始终秉持着创新理念,致力于工艺技改工作。他深入研究原煤来煤情况,仔细分析质量差异,大胆提出创新改进原煤配洗方案,将原混合入洗改为按高、中、低灰分别配煤入洗。这一方案看似简单,背后却是他无数个日夜的钻研和试验。经试验验证,该方案符合精煤产品最大产率原则,不仅提升了分选密度,使精煤回收率提高1%以上,还完善了工艺流程,大幅提升了生产效率,每年为公司增收上百万元,成为公司利润增长的重要“引擎”。

此外,他还参与组织了二次浮选改造。为了确定最佳技术方案,他多次进行试验论证,并外出考察学习先进经验。功夫不负有心人,改造后的浮选系统效果显著,在保证精煤回收率提升的前提下,浮选精煤灰分更趋稳定,浮选尾矿灰分提升5%以上,有效降低了洗精煤成本,进一步增强了公司产品的市场竞争力。

项目建设,助力发展显担当

焦电公司120万吨选煤项目是公司的重点工程,唐小荣作为项目骨干成员,肩负着大量调研和资料撰写任务。2024年,他与项目部成员对设计院初步设计提出了137条以上优化建议,内容涵盖工艺流程、设备选型及布置等方方面面。这些建议凝聚着他的智慧和心血,凭借着专业性和可行性,获得了设计院及专家的高度好评与采纳。

 

针对集团评审意见,唐小荣积极与国内四家以上专业技术人员进行深度调研和现场交流。他深入一线,结合本地煤炭实际情况,精心整理资料,形成了可靠的汇报材料,为项目设计优化和投资节减提供了有力的决策依据,为项目的后续推进奠定了良好基础。他就像一位默默奉献的“幕后英雄”,用自己的努力为项目的顺利开展保驾护航。

担当作为,党员先锋树榜样

作为一名共产党员,唐小荣时刻牢记初心使命,将对工作的热爱转化为实际行动。无论上班还是下班,他始终保持高度警觉,心中时刻装着工作。每当任务紧张时,他总是毫不犹豫地选择驻守岗位,连续数日不回家已是常态。即便在深夜接到公司通知,他也会立刻从床上爬起来,第一时间赶回公司处置突发问题,用坚守诠释着责任与担当。

担任洗煤部部长时,唐小荣还十分重视员工队伍稳定。他经常深入各岗位,与员工谈心交流,开展思想政治工作,及时掌握员工思想动态,关心员工的工作和生活。每当员工遇到困难,他都会伸出援手,尽力帮助解决。他就像一位温暖的“大家长”,用关爱凝聚着人心,确保了员工队伍的稳定,为公司发展营造了良好的内部环境。

唐小荣,这位焦电公司的“煤海工匠”与党员先锋,用自己的智慧和汗水,在选煤领域书写着精彩篇章。他以实际行动诠释了对工作的敬业、对创新的执着、对责任的担当。   


稿源:资兴实业网

作者:张为华

责编:杨璐