本网讯     走进资兴实业的生产厂区，安全生产一线的“党员责任区”“党员示范岗”标识格外醒目，党员胸前的党徽在岗位上熠熠生辉；技术攻关现场，党员干部带头冲锋，攻克一项项急难险重任务…… 这是资兴实业党委深耕党建工作的生动缩影。

近年来，公司秉持“党建做实就是生产力，做强就是竞争力，做细就是凝聚力”理念，以党支部标准化、流程化、规范化建设为抓手，打造出一批标杆党支部，其中洗煤部党支部于2025年6月荣获“湖南省国资委系统先进基层党组织”称号。

顶层设计明方向：绘就标准化建设“路线图”

党支部标准化建设不是零散发力，而是要系统性推进，让每一步都有规可依、有章可循。为实现“全面达标”总目标，公司党委从机制、制度、考核三方面入手，构建起闭环工作体系。

健全责任机制：确立“党委书记带头抓、党委工作部具体抓、基层党支部联动抓”的三级责任体系，将党支部建设任务层层分解，确保责任到人、工作到位。

完善制度保障：先后出台《推进基层党支部标准化建设意见》等9个指导性文件，从组织设置、班子建设、组织生活等方面明确标准，为党支部建设提供“操作手册”。

强化考核导向：将党支部标准化建设纳入年度绩效考核，与评先树优直接挂钩，把党建“软指标”变成“硬杠杠”，倒逼各级党组织主动推进达标工作。公司全年开展至少4轮内部督导，对问题清单实行“销号管理”，确保党支部建设质效双升。

强基固本筑堡垒：练就党支部“硬筋骨”

“基础不牢，地动山摇。”资兴实业党委深知，党支部的战斗力源于过硬的队伍、规范的阵地和鲜明的品牌，为此从“人、场、牌”三方面发力，夯实基层基础。

抓队伍提素质，选优配强“领头雁”：2024年以来，公司优化党组织设置，新成立党支部10个，调整党支部书记18名，通过内训外培，让党务干部“懂业务、会党建、能担当”。

抓阵地强基础，打造服务“主阵地”：按照集团要求，机关党支部规范建设党员活动室，配齐学习资料、活动器材；基层党支部则结合生产实际，将活动室打造成“实效化展示平台”，既能开展组织生活，又能交流生产经验，成为凝聚党员、服务群众的“红色港湾”。

抓品牌树典型，激发支部“新活力”：深入推进“一支部一品牌”创建，各党支部结合业务特点打造特色品牌,丽景建筑分公司党支部结合工作实际，以“党建红”点亮“安全绿”，筑牢安全生产“铁堡垒”；丽景物业公司党支部以“务实担当”践行“我为群众办实事”，将“站点党建”与“物业品牌升级”深度融合，精心组织党员干部深入到基层站点，切实帮助居民解决实际问题；公司医院党支部秉持“医心向党，医心为民”理念，积极践行社会责任。

深度融合促发展：构建党建与业务“共同体”

党建不能“空对空”，必须融入生产经营的方方面面，才能真正发挥作用。资兴实业党委在破解“党建与业务两张皮”问题上，探索出“三个融入”工作法，让党建成为企业发展的“红色引擎”。

组织生活融入中心工作：将“三会一课”“主题党日” 与生产重点结合，例如洗煤部党支部在“主题党日”开展 改进浮选工艺技术研讨，增强党员参与度，杜绝“走过场”，让组织生活成为解决生产难题的“议事厅”。

考核评价融入业绩导向：建立“党建 + 生产”双考核机制，党支部考核结果与生产经营成效挂钩，党员积分考核则纳入“党员责任区”“承诺践诺”等内容，量化评分、公开公示，激发党员“创先争优”的积极性。

精细管理融入数字赋能：将各党支部日常工作纳入数字化监测体系，构建起全层级、全周期的基础数据采集、分析、评价体系，以数字化手段推动提升基层党建工作质量。

如今，资兴实业 18 个党支部已成为推动企业发展的 “坚强战斗堡垒”。从洗煤部的提质增效，到丽景建筑的安全施工，党员干部带头冲锋，职工群众紧跟奋进，公司各项经营指标稳步提升，以党建“红”引领企业发展“兴”，书写出高质量发展的新篇章。

稿源：资兴实业网

作者：杨璐

责编：杨璐