本网讯     近日，资兴焦电公司接到某钢企6500吨精煤保供任务，这不仅直接关联着后续销量，也是客户对公司能力的考量，时间紧迫，责任千钧，一场与时间赛跑的洗煤攻坚战役正式拉开帷幕。面对突发考验，公司迅速响应、全员闻令而动、昼夜奋战，洗煤部实行三班两运转21小时洗煤3小时设备维修工作班制，仅用7天时间便高效优质完成全部任务交付，以过硬的应急响应能力与协同作战水平，赢得客户的高度认可与赞誉。

2月初，销售部接到订单后，公司领导高度重视，第一时间启动洗煤应急保供预案，连夜召开攻坚部署会，凝聚全员攻坚合力。结合洗煤流程特点，将任务层层拆解、细化到小时、责任落实到人，全面梳理原煤入厂、质量控制至产品装车等全流程难点，快速调整生产计划、推行三班两运转模式，全力释放洗煤产能、压缩交付周期，为任务圆满完成筑牢坚实根基。

攻坚期间，全员协同作战、各司其职。一线员工轮番坚守，精准把控洗选各工序；管理团队24小时在岗值守，全程盯控生产进度与设备运行状态，及时处置各类突发问题；质检部门从原煤采样化验到成品检测，逐批次严格把关、绝不松懈；公司还贴心准备班中夜宵，细致做好各项保障工作，切实解除一线员工的后顾之忧。

7天昼夜不息、全力以赴，全体参战人员坚守“任务不完成、绝不收工”的信念，直面时间紧迫、作业强度大等多重挑战，严守安全与质量底线，最终按期保量保质完成任务交付，用实际行动兑现“客户至上、使命必达”的庄严承诺，生动彰显了资兴焦电全员敢打硬仗、善打胜仗、勇于担当的精神风貌。

稿源：资兴实业网

作者：黄慧

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