本网讯   新春佳节，万家团圆，当人们沉浸在节日的喜悦中时，焦电公司采购部业务员袁宇杰，却早已告别家人，于农历正月初三奔赴山西驻矿点，坚守在煤炭采购一线。完成采购任务后，因无法购买到返程车票，他毅然登上运煤汽车，历经3天2晚的颠簸，顺利返回岗位，这一“壮举”，迅速在焦电公司传开，大家纷纷点赞：“袁宇杰不愧是集团先进个人！”

驻矿深耕，筑牢供应链“压舱石”

自2023年入职以来，袁宇杰从洗煤厂一线岗位历练，迅速成长为采购部业务骨干。调任采购部业务员后，山西驻矿点成为他的“主战场”，驻矿协调、物流管理、煤炭采购，每一项工作他都精益求精。

日常工作中，他精细化管控汽车发运全流程，精准调度车辆、优化运输路线、衔接装货环节，打破矿方与物流车队的沟通壁垒，充当双向对接的“桥梁”，确保煤炭运输零重大失误。同时，他紧盯煤炭市场动态，每日梳理数据、定期编制分析报告，为公司采购策略制定和风险预判提供可靠依据，用专业筑牢供应链根基。

精打细算，当好成本管控“排头兵”

“采购工作既要保质量，更要降成本。”袁宇杰始终坚守这一原则，每一批煤炭到矿，他都现场抽样检测、逐项核对指标，从源头上杜绝不合格煤炭流入生产环节。2025年，他负责的山西区域累计发运精煤3.9万吨，无一质量问题。

在物流成本管控上，他立足当地市场，掌握运价波动规律，通过优化方案、整合资源、协商议价等方式，为公司节约运输费用10多万元，用精打细算的坚守，为公司降本增效贡献力量。

攻坚创效，勇做破难前行“先行者”

面对2025年下半年煤炭市场价格剧烈波动的挑战，袁宇杰抢抓机遇，精准落实公司部署，与海南某集团签订了一单5000吨的精煤采购合同，精准拿捏规避市场涨价风险，为公司创造显著经济效益。

在山西省长治某矿采购中，他直面车辆排队数日的痛点，主动对接矿方，多轮协调争取到优先装车政策，大幅提升运输效率、降低运输成本，保障采购工作高效推进。今年春节期间的逆行坚守，更是他攻坚担当的生动写照。

稿源：资兴实业网

作者：张为华

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