——记资兴实业焦电公司洗煤部副部长梁跃峰

本网讯     5月上旬，在资兴实业“五一”“五四”暨科技工作表彰大会上，焦电公司洗煤部副部长梁跃峰一身荣光，独揽先进个人、优秀科技工作者、优秀师徒三项荣誉。掌声背后，是他扎根洗煤一线二十余载的坚守与奉献，是攻坚克难的执着与坚守，更是以匠心守初心、以实干践使命的生动诠释。

深耕一线，他是破解难题的“技术尖兵”。作为焦电公司洗煤技术管理核心，梁跃峰始终紧盯生产堵点，把实验室搬到现场，用实干破解发展瓶颈。面对浮选效果不稳定、精煤回收率停滞不前的难题，他放弃休息时间，扎根生产一线反复比对数据、优化参数，牵头推进二次浮选系统改造，创新提出“一浮一室保精煤灰分，二、三、四室保尾矿灰分”的方案，让浮选尾矿灰分稳定在67%，精煤产率提升0.59%，为企业挽回大量经济损失。在重介系统优化、精煤水分管控中，他深耕细研、精准施策，推动中煤带煤、矸石带煤指标创下近年最优，用一项项技术突破，为企业提质增效筑牢根基。

精打细算，他是降本增效的“实干先锋”。面对原煤资源紧张、煤质复杂多变的困境，梁跃峰主动扛起责任，将降本增效作为工作重心。他结合不同煤种特性，反复开展配煤配比试验与洗选验证，在确保产品达标前提下，大胆调整配煤方案，将外销精煤自洗高灰精煤配比从20%以下提升至45%左右，自洗中灰配比降至10%左右，每吨配煤成本降低约30元，既拓宽了煤源渠道，又缓解了本地优质原煤不足的困境，实现提质与降本双赢。

薪火相传，他是青年成长的“引路人”。“一花独放不是春，百花齐放春满园”，梁跃峰深知人才对企业发展的重要性。针对新员工黄慧的岗位需求，他量身定制带教计划，从职业素养到实操技能，从数据精准到试验辅助，手把手教学、心贴心指导，每月开展专项技能培训，将自己多年的技术经验倾囊相授。在他的悉心培育下，黄慧快速成长为岗位骨干，独立承担起采制样、煤质检测等核心工作，用“传帮带”为企业培育后备力量。

二十余载风雨兼程，二十余载初心不改。梁跃峰以厂为家，主动加班加点，在皮带输送机改造等重点工作中，利用周末和停产间隙全程盯控，推动生产效率提升25%；他严谨细致抓管理，升级取样设备、规范操作流程，为生产管控提供可靠支撑。

一个年度，三项荣誉，是对他坚守与奉献的最好褒奖。如今，梁跃峰依旧扎根一线，以匠心践初心，以实干担使命，在洗煤岗位上续写着爱岗敬业、创新奉献的动人篇章，用实际行动诠释着新时代先进工作者的责任与担当。

稿源：资兴实业网

作者：张为华

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