本网讯  7月30日，资兴实业召开2026年上半年经济活动分析会，认真贯彻落实集团2026年上半年经济运行分析会精神，全面复盘上半年经营工作，研判形势、查摆短板，安排部署下半年重点工作，动员全体干部员工凝心聚力、加压攻坚，全力确保完成全年各项目标任务。
       会上，公司党委副书记、董事、总经理陈桂龙传达集团上半年经济运行分析会精神；公司党委委员、总工程师刘立文作公司上半年经济运行分析报告。所属各单位分别作表态发言。公司党委书记、董事长李由顺作总结讲话。
        会议指出，2026年是“十五五”开局之年。上半年，面对省内煤矿停产整顿造成煤源紧张、煤价上涨，洗煤、发电业务成本售价倒挂等多重超预期压力，公司上下承压奋进，在安全管理、精细管控、深化改革、党建赋能、民生保障等方面取得了积极成效，守住安全生产底线，保障员工工资足额发放与矿区和谐稳定。同时也要清醒认识到，主业亏损压力突出，供应链保障能力有待加强，三项制度改革落地见效不足，重点项目推进存在堵点，党业融合深度不够，部分干部存在畏难等靠思想等问题。
        会议强调，要科学研判宏观经济、能源行业发展大势，立足企业自身基础优势，坚定转型发展信心。下半年要坚持目标不变、指标不降、力度不减、干劲不松，以扭亏补欠为首要任务，抓实重点工作：一是守牢安全环保底线，压实全员安全责任，深化隐患排查整治，夯实本质安全根基。二是全力推进扭亏攻坚，全面降本增效，强化预算资金管控，盘活存量资产，积极争取政策红利。三是纵深推进改革攻坚，落地“三定”方案，完善人力资源配套制度，健全现代企业治理体系。四是聚力转型蓄能发展，稳妥处置120万吨选煤项目招标相关争议，高质量编制“十五五”规划，做实重点项目论证，激发内部创新活力。五是强化党建引领赋能，抓实正确政绩观学习教育，高质量完成党委换届，深化党建生产经营融合，建强人才队伍，筑牢廉洁防线，做好群团和平安建设工作。六是严实作风抓落实，坚持目标导向、问题导向、结果导向，加强调度督导，完善考核激励，激发干事创业活力。
        会议要求，全体干部职工要提高站位、凝聚共识，聚焦难点、攻坚克难，履职尽责、善作善成，把压力转化为实干动力，奋力打赢扭亏增盈攻坚战，推动公司高质量转型发展。
        公司领导，各部室主要负责人，所属各单位班子成员、财务部长参加会议。

        稿源：资兴实业网

        作者：尹志桥   杨璐

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